Гостиница с джакузи посуточно
-
на Алексеевской
Москва, м. Алексеевская, ул. Маломосковская д. 21, корп. 1
+7(495) 725-66-55 доб. 3 -
на Алтуфьевском ш.
Москва, м. Отрадное, Алтуфьевское ш., д. 28, 2-й этаж
+7(495) 725-66-55 доб. 5 -
на Коломенской
Москва, м. Коломенская, ул. Нагатинская, д.31
+7(495) 725-66-55 доб. 6 -
на Тульской
Москва, метро Тульская, ул. Большая Тульская, д. 2
+7(495) 725-66-55 доб. 7 -
Crazy отель
Москва, м. Отрадное, Алтуфьевское ш., д. 28, 2-й этаж
+7(495) 725-66-55 доб. 5 -
на Славянском бульваре
Москва, м. Славянский бульвар, ул. Кременчугская, д. 9
+7(495) 725-66-55 доб. 8
Единый телефон: +7 (495) 725-66-55
Наш E-mail: booking@pogosti.ru
WhatsApp, Viber, Telegram с 9 до 20 часов +7 (966) 100-66-55
Поделиться ссылокй
Отзывы клиентов: Гостиница с джакузи посуточно
Михаил
Викулайнена!" Из книги "В нашу пользу" — моей любимой книги о спортсменах.
Роман
Ну так уже случилось.
Ответ:
Ну так уже случилось. Может быть, в вас въехал какой-то лихач, а вы вдруг не мастер дзен, который в таких ситуациях никогда не окажется. А вот разговор вы будете строить, скорее всего, не излучая благостное приятие, а соответственно с вашими интересами: когда-то излучая лишь спокойствие и направив внимание на решение проблемы, когда-то разыграв несчастную истерику (более характерно для женщин) или ярость (более характерно для мужчин-силовиков). Если же позиция внутреннего принятия вам не свойственна, то есть шанс, что вы не сразу сообразите, что произошло, занимаясь внутренними разборками и всяческими переживаниями «Со мной не могло такого произойти!», «Этого не может быть!», «Мир несправедлив, люди придурки, мне опять не везёт» или что-то в этом роде. В состоянии принятия вы внутренне описываете ситуацию: я ехал с такой-то скоростью, по такой полосе, иномарка, такого-то цвета, при таких-то условиях протаранила мне крыло, или как там было на самом деле.
Ну так уже случилось. Может быть, в вас въехал какой-то лихач, а вы вдруг не мастер дзен, который в таких ситуациях никогда не окажется. А вот разговор вы будете строить, скорее всего, не излучая благостное приятие, а соответственно с вашими интересами: когда-то излучая лишь спокойствие и направив внимание на решение проблемы, когда-то разыграв несчастную истерику (более характерно для женщин) или ярость (более характерно для мужчин-силовиков). Если же позиция внутреннего принятия вам не свойственна, то есть шанс, что вы не сразу сообразите, что произошло, занимаясь внутренними разборками и всяческими переживаниями «Со мной не могло такого произойти!», «Этого не может быть!», «Мир несправедлив, люди придурки, мне опять не везёт» или что-то в этом роде. В состоянии принятия вы внутренне описываете ситуацию: я ехал с такой-то скоростью, по такой полосе, иномарка, такого-то цвета, при таких-то условиях протаранила мне крыло, или как там было на самом деле.
АДМИНИСТРАТОР
Эффективное мышление, умение учиться, привычка развиваться.
Ответ:
Успешный человек - человек, успешно достигающий своих целей, ощущающий это сам и имеющий в этом признание окружающих. Способности, умения и привычки успешного человека: Ответственность, самодисциплина, самоконтроль. Уверенное поведение, умение быть лидером, Привычка быть энергичным и склонность к здоровому образу жизни, Умение и привычка ставить цели, Нацеленность на результат, привычка планировать, Нацеленность на результат: привычка планировать, формировать образ желаемого будущего и доводить дело до конца. Каждое дело начинайте с четкого представления, с ясной картинки, чем это дело должно завершиться.
Успешный человек - человек, успешно достигающий своих целей, ощущающий это сам и имеющий в этом признание окружающих. Способности, умения и привычки успешного человека: Ответственность, самодисциплина, самоконтроль. Уверенное поведение, умение быть лидером, Привычка быть энергичным и склонность к здоровому образу жизни, Умение и привычка ставить цели, Нацеленность на результат, привычка планировать, Нацеленность на результат: привычка планировать, формировать образ желаемого будущего и доводить дело до конца. Каждое дело начинайте с четкого представления, с ясной картинки, чем это дело должно завершиться.
Я
Ирина.
Ответ:
— Ой, ой! Это же я! Боже мой, я что, вот так выгляжу? Но если что — вы приходите! Отношения у вас замечательные просто, мы их с удовольствием возьмем.
— Ой, ой! Это же я! Боже мой, я что, вот так выгляжу? Но если что — вы приходите! Отношения у вас замечательные просто, мы их с удовольствием возьмем.
Светлана
То есть они очень хотят, чтобы их проблему им решили, они мотивированы это даже требовать, но вот что-то делать самим - нет, на это у них мотивации нет. Объяснение: "Хроническая злобность (тот самый "заряд"), естественно, проецируется на других ("это они меня ненавидят"), и - тогда их есть за что бояться. М.
Ответ:
Сергей. Лазарева? Его случаи анализа были короткими по сравнению с сегодняшним анализом длиной в шесть-десять лет.
Сергей. Лазарева? Его случаи анализа были короткими по сравнению с сегодняшним анализом длиной в шесть-десять лет.
Юлия
Если с ними играют, они учатся играть. Это нужно видеть! Оказывается, дети великолепно нас копируют.
Ответ:
На самом деле, дети внимательнейшим образом слушают родителей и впитывают практически все, что им говорится. Дети нас слышат и впитывают все, что мы им говорим. В коммуне никогда не было уборщиц.
На самом деле, дети внимательнейшим образом слушают родителей и впитывают практически все, что им говорится. Дети нас слышат и впитывают все, что мы им говорим. В коммуне никогда не было уборщиц.
Лора
Титченера, психологию акта. Ф. Челпанова.
Ответ:
Э. Титченера, психологию акта.
Э. Титченера, психологию акта.
АДМИНИСТРАТОР
Трансформация эмоционального состояния - превращение энергии эмоции из одной формочки в другую. Например, плач можно трасформировать в смех - и обратно.
Андреас
Ситуация 1 Уборщица в магазине, возя по полу грязную воду и едва не задев вас шваброй: – Куда прете, не видите, тут люди полы моют! Возможный вежливый (внутренний, про себя) перевод: «Вам будет удобнее пройти с другой стороны, где вполне сухо!» Соответственно, ваш (возможный) ответ: «Благодарю вас, мадам!» Ситуация 2 В беседе с продавцом вы нажали голосом, продавец мгновенно отреагировал: – А не надо тут орать! Перевод: «Я думаю, спокойное и деловое обсуждение нам быстрее поможет разобраться!» В этом случае естественно ответить: «Вы правы, повышать голос ни мне, ни вам ни к чему, и в деловой манере мы решим этот вопрос быстрее. Можно, например, подойти и тепло обнять: «Хорошая, родная! Прости нас, пожалуйста, что мы тебе не сказали спасибо за такой вкусный ужин и что ты у нас самая любимая! А посуду я сейчас пойду и помою! Да?» Ситуация 4 Руководитель по поводу не представленного вовремя отчета: – Почему до сих пор не сделано?
Ответ:
Ситуация 1 Уборщица в магазине, возя по полу грязную воду и едва не задев вас шваброй: – Куда прете, не видите, тут люди полы моют! Возможный вежливый (внутренний, про себя) перевод: «Вам будет удобнее пройти с другой стороны, где вполне сухо!» Соответственно, ваш (возможный) ответ: «Благодарю вас, мадам!» Ситуация 2 В беседе с продавцом вы нажали голосом, продавец мгновенно отреагировал: – А не надо тут орать! Перевод: «Я думаю, спокойное и деловое обсуждение нам быстрее поможет разобраться!» В этом случае естественно ответить: «Вы правы, повышать голос ни мне, ни вам ни к чему, и в деловой манере мы решим этот вопрос быстрее. Вы понимаете, что реально дело совершенно не в посуде: если любишь и любима, помыть посуду — радость. В причинах задержки я разберусь и в следующий раз предоставление отчета вовремя я беру под свой личный контроль. Нужно ли завтра утром мне принести отчет лично или достаточно будет оставить его у секретаря?» Заметьте, последняя фраза уводит внимания от основной ситуации и переводит ее на совершенно служебную тему.
Ситуация 1 Уборщица в магазине, возя по полу грязную воду и едва не задев вас шваброй: – Куда прете, не видите, тут люди полы моют! Возможный вежливый (внутренний, про себя) перевод: «Вам будет удобнее пройти с другой стороны, где вполне сухо!» Соответственно, ваш (возможный) ответ: «Благодарю вас, мадам!» Ситуация 2 В беседе с продавцом вы нажали голосом, продавец мгновенно отреагировал: – А не надо тут орать! Перевод: «Я думаю, спокойное и деловое обсуждение нам быстрее поможет разобраться!» В этом случае естественно ответить: «Вы правы, повышать голос ни мне, ни вам ни к чему, и в деловой манере мы решим этот вопрос быстрее. Вы понимаете, что реально дело совершенно не в посуде: если любишь и любима, помыть посуду — радость. В причинах задержки я разберусь и в следующий раз предоставление отчета вовремя я беру под свой личный контроль. Нужно ли завтра утром мне принести отчет лично или достаточно будет оставить его у секретаря?» Заметьте, последняя фраза уводит внимания от основной ситуации и переводит ее на совершенно служебную тему.
Алексей
Верующий человек верит в. Высшими силами у него нет.
Ответ:
Пассивные мистики верят в. Знание, Контакт, Высшие силы и разного рода.
Пассивные мистики верят в. Знание, Контакт, Высшие силы и разного рода.
драгго
«Деловые» качества взрослого и, следовательно, деловые мотивы общения выходят на первый план. Например, отдельные дети уже в три-четыре года проявляют интерес к личностным проблемам, человеческим отношениям, любят и могут разговаривать о том, как надо себя вести, стремятся действовать по правилу.
Ответ:
Некоторые родители считают все эти воздействия ненужными и даже вредными. Главное, чтобы он в целом был хорошим, чтобы взрослый понимал и разделял его оценки.
Некоторые родители считают все эти воздействия ненужными и даже вредными. Главное, чтобы он в целом был хорошим, чтобы взрослый понимал и разделял его оценки.
Ветка
что папа и батя, то это просто родитель мужского пола, мужчина по отношению к своим детям.
Ответ:
Отца. Но при этом что я точно помню из детства — если с мамой можно было поспорить даже при ее жестком настрое, папино редкое, но совершенно категоричное «Нет» у нас обходили все. М. Каролины. Тот, не вставая с места: «Эй, зятек, сколько раз подтягиваешься?» — «Ну, шесть» — «А пресс?» — «Раз двадцать» — «Что предложишь за мою дочь?» — парнишка, не растерявшись, протягивает ему «Сникерс».
Отца. Но при этом что я точно помню из детства — если с мамой можно было поспорить даже при ее жестком настрое, папино редкое, но совершенно категоричное «Нет» у нас обходили все. М. Каролины. Тот, не вставая с места: «Эй, зятек, сколько раз подтягиваешься?» — «Ну, шесть» — «А пресс?» — «Раз двадцать» — «Что предложишь за мою дочь?» — парнишка, не растерявшись, протягивает ему «Сникерс».
Татьяна
Личность рождается дважды 8. Творчество по.
Ответ:
Развитая личность имеет волю - способна стать выше своего непосредственного (сегодняшнего) хочу во имя будущих интересов (это формулируется как. Близостью, умение и интерес быть в.
Развитая личность имеет волю - способна стать выше своего непосредственного (сегодняшнего) хочу во имя будущих интересов (это формулируется как. Близостью, умение и интерес быть в.
светлана
А также в другой должности и в другом месте. Если вам не нравится то, что хочет ваш руководитель -- измените его желания.
Ответ:
Что требуется от руководителя (подсказки, кому-то звонки, деньги, и прочие его ресурсы) — внятно, но без уверенности в продуманности и правоте, чтобы руководитель ваши мысли мог сформулировать как свое личное решение.
Что требуется от руководителя (подсказки, кому-то звонки, деньги, и прочие его ресурсы) — внятно, но без уверенности в продуманности и правоте, чтобы руководитель ваши мысли мог сформулировать как свое личное решение.
Андрей
Синтон-программы, 2004 Все экспертизы были проведены профильными специалистами соответствующей квалификации. 2004 г.
Ответ:
Федерального научно-методического центра по психотерапии и медицинской психологии.
Федерального научно-методического центра по психотерапии и медицинской психологии.
Егор
Ветхого. Павла.
Ответ:
Кернере и его Seeress of Prevorst и о случае. Теперь же, если мы предположим независимое верховенство психического, то освободим себя от - на данный момент - неразрешимой задачи сведения проявлений психического на нечто определенно физическое.
Кернере и его Seeress of Prevorst и о случае. Теперь же, если мы предположим независимое верховенство психического, то освободим себя от - на данный момент - неразрешимой задачи сведения проявлений психического на нечто определенно физическое.
Den
Для этого я рассмотрел различные отчеты и "листы обратной связи", которые в течение нескольких лет получал от студентов разных курсов.
Ответ:
Самюэля. Для меня это было незабываемым новым опытом, и я был потрясен и покорен им.
Самюэля. Для меня это было незабываемым новым опытом, и я был потрясен и покорен им.
Новичок
Инструкция может быть в виде коротких предложений, например: «Вставьте фильтр в кофеварку», «Насыпьте молотый кофе в фильтр», «Налейте воду в резервуар кофеварки», «Нажмите кнопку Start». Люди меняться не хотят и не захотят.
Ответ:
Люди меняться не хотят и не захотят.
Люди меняться не хотят и не захотят.
Единый телефон: +7 (495) 725-66-55
Наш E-mail: booking@pogosti.ru
WhatsApp, Viber, Telegram с 9 до 20 часов +7 (966) 100-66-55
Поделиться ссылокй